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Desafios estratégicos 9/março/2009

Posted by rapidoerasteiro in Gestão.
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A empresa onde trabalho está finalizando o processo de planejamento estratégico com foco para os próximos 10 anos. Foi um processo longo e de certa forma cansativo, fora a ansiedade de querermos todos implantar logo as mudanças já acordadas pelas equipes. É nessas horas que a paciência é algo fundamental, por dois motivos principais. Primeiro, até que o plano estratégico esteja finalizado várias mudanças ainda podem acontecer, portanto é bom que ninguém se precipite. Segundo, que é necessário revisar tudo várias vezes para garantir que nada importante foi esquecido e, se foi, novas mudanças terão que ser feitas no plano. Ou seja, a paciência faz com que uma série de problemas sejam evitados.

Para viabilizar a execução das estratégias definidas, em todo planejamento estratégico que se preze deve-se também pensar em ajustes estruturais. Conosco não foi diferente, e é nessa parte que nos deparamos com um grande desafio: o respectivo ajuste de processos. Digo desafio porque nem sempre é fácil realizar as abstrações necessárias a partir de diagramas, aplicando-os a diversas situações do dia a dia da empresa. E no final, não se pode esquecer de validar processos e estruturas, para evitar iconsistências.

Mesmo com tantos desafios, recomendo fortemente o Planejamento Estratégico como ferramenta de Administração. Realmente, é bom parar para avaliar e reunir um grupo representativo, para que todos reflitam sobre como as coisas andam na empresa e projetem ações para um futuro melhor.

E, tenho certeza, para para avaliar e refletir é algo que vale não apenas para uma empresa, mas também para a vida de cada um de nós.

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